不收拾sp才怪呢
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這個名字看上去有些過分，但是近日來政府主管部門還是幾大運營商都對sp下了狠手，能不說是收拾嗎！大家可以看1看，信息產(chǎn)業(yè)統(tǒng)1sp代碼、點名批評和公布違規(guī)sp、業(yè)務(wù)定制的2次確認(rèn)、中國移動提高利潤分成比例、中國聯(lián)通暫停新sp準(zhǔn)入、各地通信管理局紛紛嚴(yán)打sp等等。1場浩浩蕩蕩的整治sp運動在全國鋪展開來。這已經(jīng)脫離了單純意義上的市場正常淘汰行為，完全是1場由sp自身造成的自滅運動。糾其原因，無非有3。 1、民怨沸騰必遭嚴(yán)打 這里我用了兩個特殊含義的詞“民怨”和“嚴(yán)打”。 民怨是自古以來中國歷屆政權(quán)都十分注意的問題。而sp帶給我們的民怨似乎已經(jīng)超出了他應(yīng)該有了范疇。亂收費、欺詐、侵權(quán)、色情等等問題讓老百姓怨聲載道，由sp引發(fā)的各類投訴也是名列前茅。 民怨載道了，自不然要嚴(yán)打。并不是說運營商要嚴(yán)打，而是政府要嚴(yán)打，“嚴(yán)打”這個詞也許只適合政府用。因此，今天政府、企業(yè)1致的嚴(yán)打行動首先是sp自己造成的。 想要以后不經(jīng)常被嚴(yán)打，遵紀(jì)守法必須要做到。其次，建議sp們多監(jiān)測1下民怨，1旦民怨沸騰，民怨載道了，肯定就要嚴(yán)打了，這個很準(zhǔn)確。不信，你就試試看。 2、產(chǎn)品趨同化必將淘汰 被收拾的第2個原因也是由sp自己引起的。中國目前sp的1個共同特性就是產(chǎn)品趨同化，缺乏創(chuàng)新。這也就是某些專家說的，sp要么強大，要么死亡的直接原因。同樣1個業(yè)務(wù)數(shù)十家、數(shù)百家sp都提供，那運營商只能選擇少數(shù)企業(yè)的了，容易管理，也容易收錢。加之中國特色的公關(guān)文化，終也勢必是少數(shù)幾家合作的天下。 想要扭轉(zhuǎn)這個問題，好是多做cp、少做sp，多搞產(chǎn)品研發(fā)、少做產(chǎn)品模仿。創(chuàng)新是企業(yè)的生存之道，sp/cp也1樣。 3、運營商鏈主地位太強大 運營商的地位在中國表現(xiàn)的淋漓盡致。作為產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主，對任何下游企業(yè)都可能有致命性打擊。今天，中國的sp/cp產(chǎn)業(yè)已經(jīng)相對成熟，各種運做模式也是日漸明朗。在這種情況下，運營商也不再愿意讓sp/cp們在各想其法，摸索發(fā)展了。而是需要1些穩(wěn)定的合作伙伴，給其帶來穩(wěn)定的收入源，也是為了減少1些民怨，少1些火影忍者438投訴。另外，移動運營商1直想把增值業(yè)務(wù)作為其贏收的主要增長點（三g時期更是如此）。如今，語音收入呈下降趨勢，因此，為了業(yè)績的成長，必須要向增值業(yè)務(wù)這塊要收入了。因此，提高分成比例也順理成章。事實上，收多收少全由運營商控制。你不同意，那請你走人，1分錢也別賺到。想要合作，就必須接受我的條件。這就是產(chǎn)業(yè)鏈鏈主的權(quán)威。另外，1些利潤較大的業(yè)務(wù)，運營商已經(jīng)開始自己來做，這也是清除部分sp的主要原因之1。 想要改變這個不容易，1是需要有更多的移動運營商參與進來。這樣sp/cp就有選擇權(quán)，比如三g牌照如果給新的運營商，這些新運營商需要有新的sp/cp陣營來提升服務(wù)，那么sp/cp的生存空間就比較大。2是需要sp/cp有好的，好是獨家的業(yè)務(wù)，我有資本和運營商談價格。而不是現(xiàn)在，你不同意，別人同意。反正業(yè)務(wù)都1樣。就是業(yè)務(wù)分成九：一，也有sp愿意干，中國就是這樣。 以上3個原因，我想可以總結(jié)出sp今天所面對的現(xiàn)實。因此，我的題目就是不收拾sp才怪呢！